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包装企业技术创新要持之以恒

温州包装工业在浙江省包装工业中占有重要的地位，其包装产品总量已达全省总量的1/3以上。温州市目前有包装企业5000多家，年总产值达到150多亿元。包装工业门类齐全，包括包装机械、塑料包装制品、纸包装制品、包装装潢印刷等重点包装产业。温州市区、瑞安市、平阳县、苍南县已成为全市包装工业的重要基地。改革开放以来，平阳县工业有了较快发展，逐步形成了皮革、塑编、机械、化工、印刷、水产加工等6大产业，近10年来又相继出现了商务礼品、服装服饰、机电汽配、电子通讯、金融机具、精细化工等一批新兴产业，特别是塑料包装、编织袋包装和包装印刷已成为温州市的重要产业。

温州和平阳包装企业的普遍特点是“低、小、散”循环泵，大部分企业几乎可用三个“恶”字来形容，即恶劣的生产条件、恶性的市场竞争、恶意模仿制造，此种状况是无法参与国际市场竞争的。

以上问题的根本所在，是缺乏长远的竞争意识，没有技术创新的思维和能力。因此刹车片技术创新已成为企业面临生存的选择。

现代企业的创新与成功之路——整合做强

我国的企业要做大做强就必须进行整合，使优势互补，资源互用，形成合力。从传统的“制造”走向现代的“创造”，从随意的模仿跟踪走向有目标的自主创新。

地方产业和地方企业经营的关键就在于创新，尤其是自主创新。一方面要靠企业自身的积累和创造，另一方面需要政府的战略导向与支持。创新是民族和社会是步的源泉，对企业更是如此。在国际竞争日益激烈的今天，只有加快自主创新才能跟上时代前进的步伐。

整合做强的手段

品牌与信誉

产品进入市场占领市场靠的是品牌，靠的是信誉，靠的是知名品牌的无形资产。不注重品牌的企业是无生命力的，无品牌的商品是短命的。在现代企业经营中，很多著名企业靠的就是用自己著名的品牌占领市场。例如“耐克”，没有自己的生产车间，世界上却有上百家企业为其加工产品。我国的企业应学会这种品牌经营，利用品牌去占领市场，将自己做大做强。

知识产权——核心技术

未来的产业靠的不是资金，也不是生产资料，而是具有知识产权的核心技术。很多国外的企业“航母”就是靠知识产权去年年会中特别增设产业发展趋势论坛发展壮大的，靠专利等知识产权控制了某些产业的生产和经营权，而其它企业要进入该产业或市场，就得交付高额的费用，甚至变成他的附属。未来企业生存与发展的“法宝”将是知识产权。我国包装企业要想发展，要想做大做强就必须重视知识产权。

市场络

建立自己的市场营销络，也是企业做大做强的措施之一。在市场络中，形成自己的营销络体系，通过各种现代化手段，使市场不断扩展和延伸。得到市场认可和接受，是企业生存和发展的基础，也是企业得以发展和做大做强的前提条件。

现代企业技术创新与产品开发的途径

嫁接法：将几个产业或几种技术加以结合与交叉，催生出新的技术与产品。它试验台包括不同产品间、不同产业间、不同学科间、不同企业间的嫁接与组合。例如食品与能源两产业组合。便产生了生物能源——酒精动力汽车。

延伸法：将现有的产业与产品向其周边扩展。例如塑料包装就是通过不断延伸扩大应用范围而得以迅速发展的。有的塑料包装将传统的包装变为阻光、虑光、杀菌、可溶、记忆等功能产品，从而形成新的产业。

跟踪法：紧跟科学技术发展前沿，应用最新科技成果，开发最具领先水平的产品。例如德国的BOPP双向拉伸生产线垄断了国际市场就是一直跟踪超导技术的结果。

渗透法：渗透法是借助于企业与科研院所的合作，在技术开发、难题攻关方面进行合作，相互渗透，建立产学研基地和攻关联合体等。发达国家很多企业的技术开发都是利用这种方式实现的。例如美国的德州仪器就是建立产学研一体化的范例。

平阳县有可能培育的产业

（1）通过品牌培育将商务新品、金融电子机具、机电产品等做强，形成新的产业群这几大产业目前已有较好的基础，有较为成熟的产业链，最有可能发展成为一个具有竞争优势的产业群，目前的问题是应如何进行整合。首先可优选出几大品牌，集中优势，做到几大统一：统一宣传（形象）、统一标准、统一管理、统精细丝杠副传动；2是普通皮带传动一原材料供应等，形成集团化经营，做到优势互补，重拳出击，占领市场。

（2）皮革业形成集中制革，下游产品分头开发的产业链

将众多分散制革企业整合成大的制革集团，充分利用集团资金、人才和技术优势，突破污染瓶颈，而让更多的企业在皮件产品的开发、皮件的二次开发等方面分头进行，从而形成一个新皮革产业链。

（3）扩大塑料包装产业群，开发新的技术与产品

重点开发功能性薄膜，如保鲜膜、变色膜、除氧膜、医用膜、虑光膜、隔热膜等。特别要与农业、医学、远洋、海洋生物等行业结合，拓展塑料包装的应用领域。

（4）解决印刷业的环保与国际贸易壁垒问题

目前有相当部分产品的出口都是因为环保和安全问题而受阻，与产品包装有密切关联，如印刷材料的安全性等。为此应尽快开发可食性油墨、无毒无味的绿色印刷技术和防伪印刷与包装等。

值得深思的几个问题

目前我国企业面对国内市场国际化，值得深思的核心问题是怎样参与市场竞争，如何拯救我们的民族工业。当前我国设备市场相当部分被国外产品垄断，如香烟生产与包装成套设备一直由英国和美国的产品垄断；流体包装成套设备一直由意大利和德国垄断；先进的印刷设备几乎由德国和日本所垄断；无菌包装生产线由瑞典所垄断；软包装塑料薄膜生产设备被德国和日本垄断等等。在这些领域中，我国已用了近20年在搞引进，花去数百亿元人民币，但仍然没有我们的一席之地，这是我们不得不深思的问题。问题的症结可能表现在如下三个方面：

技术研发缺乏长远性

我国的企业普遍缺乏产业和产品开发的长远目标，经常改变自己的发展目标。而国外著名企业正好与我们相反。例如，德国的布鲁克纳公司，其总部地处偏远的德国与奥地利的交界处，有80多个分公司分布世界各地，总部200多大人长达70年始终致力于BOPP双向拉切布机伸技术与设备的研究，致使他们的技术与设备一直领先世界。

核心技术研究缺乏执着精神

我国不少企业对核心技术的研究与开发缺乏执着的追求，使得一个产品短则年，长则305年就夭折。而国外著名企业自始至终围绕所在产业进行核心技术的执着研究。例如瑞典的利乐公司，60多年来一直致力于无菌包装技术的研究与开发，世界无菌包装市场的70%被他们占领，每年产值达70多亿美元。

开发的投入问题

我国很多企业不愿在开发新技术新产品方面投入，使企业发展严重缺乏后劲。我国企业研发经费人均支出仅为美国的1.2%，日本的1.1图5薄壁化材料的利用%。有的企业根本就没有这笔经费，就是看准了技术产品也不愿去冒一点技术风险。4年前一广东企业投入100万元与某高校联合开发水溶性塑料薄膜，该企业现已成为水溶性薄膜的龙头企业，将美国、日本的产品挤出了国门，目前正以每年200%的速度发展。

以上这些问题值得温州平阳乃至国内企业界认真思考，国外企业界先进的做法也是我国包装企业应该借鉴和研究的。（杨福馨）

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